Реструктуризация и банкротство организации
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Реструктуризация и банкротство организации». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Арбитражный суд, в который обращается гражданин, должен вынести постановление, в котором заявление о банкротстве признается взвешенным и возможным для исполнения. Должник должен привести аргументы и доказательства, которые подтверждают, что он не может выполнить финансовые обязательства, не способен оплатить кредит или рассчитаться по другим долгам.
Как вводится процедура реструктуризации?
Чтобы составить обоснованное заявление, потребуется помощь юриста. Нужно не только описать свое финансовое положение, но и предоставить документы, которые могут его подтвердить.
Введение процедуры реструктуризации длится не больше шести месяцев. Это установленный судом срок, за который нужно подготовить план для физического лица. Его составлением может заниматься как сам заявитель, так и кредиторы – это решение также выносит суд.
Проект реструктуризации содержит пошаговые действия, которые позволят погасить все долги в установленный законом срок – три года. Если человек занимается этим вопросом самостоятельно или с помощью юристов, после составления плана он отправляется на согласование кредиторам.
В первую очередь, в план вносятся все суммы, которые необходимо вернуть, сроки их оплаты и порядок, в котором будут вноситься платежи. Здесь же указываются все требования, выставляемые второй стороной. Например, это могут быть проценты от банка, неустойка или другие санкции, вводимые при неуплате административных штрафов.
Что вас ждет в суде?
Казалось бы, очевидное правило «не соответствуешь условиям – идешь в реализацию», но на практике ситуация неоднозначна.
Например, суды приходят к выводу, что согласно положениям п.1 ст. 213.6 при любых обстоятельствах процедура банкротства физических лиц должна начинаться с восстановительной процедуры, так как Закон о банкротстве устанавливает презумпцию введения процедуры реструктуризации долгов. А невозможность представления плана реструктуризации долгов либо нецелесообразность (невозможность) его утверждения должна быть установлена в ходе процедуры реструктуризации с учетом мнения финансового управляющего, конкурсных кредиторов и должника (Постановление АС ЦО от 23.08.2017 по делу № А14-2843/2016).
В некоторых случаях суды со ссылкой на п.8 ст.213.6 указывают, что введение процедуры реализации, минуя процедуру реструктуризации долгов, является правом, а не обязанностью суда (Постановление 19ААС от 25 апреля 2018 г. по делу № А14-18946/2017).
В Постановлении АС ЗСО от 21 ноября 2016 г. по делу № А27-8180/2016 суд, установив факт отсутствия источников дохода и какого-либо имущества, пришел к выводу о необходимости введения именно процедуры реструктуризации в целях возможного частичного погашения задолженности (должник может и должен предпринять все меры для трудоустройства и реструктуризации).
В ряде дел суды, установив факты отсутствия или недостаточности доходов должника, уклоняются от нормативной мотивации введения именно процедуры реструктуризации (Определение Верховного Суда РФ от 13.06.2017 г. № 302-ЭС17-6619 по делу № А10-3521/2016, Постановление Тринадцатого арбитражного апелляционного суда от 17 мая 2016 г. по делу № А56-86429/2015).
Многие арбитражные управляющие считают, что реструктуризация долгов гражданина является своего рода «продолжением агонии расчетов с кредиторами» и неосознанным затягиванием процедуры банкротства. И на то у них есть причины: абсолютное большинство «банкротных» процедур, которые начинаются со стадии реструктуризации долгов, все равно переходят в реализацию имущества гражданина, а значит являются тратой времени на безнадежные расчеты с кредиторами, когда уже можно было бы выявить, оценить и продать имущество должника.
Последствия реструктуризации долгов
С момента удовлетворения арбитражным судом заявления гражданина о признании его несостоятельным и утверждении процедуры реструктуризации долгов, для него наступают следующие правые последствия:
- заморозка на удовлетворение требований кредиторов по долгам, а также на совершение уплаты обязательных платежей должника;
- прекращение начисления финансовых санкций по имеющимся долгам, таким как: неустойки, начисление процентов за просрочки и т.д.
- снимается наложенный арест на имущество должника;
- приостанавливается исполнительное производство в отношении должника;
- теперь все финансовые, а также имущественные требования к должнику могут предъявляться только через суд и только в рамках проходящей процедуры банкротства.
С момента начала введения процедуры реструктуризации долгов на гражданина налагаются следующие ограничения и запреты:
1. Все сделки должника, касающиеся имущественных прав, могут быть разрешены только с согласия финансового управляющего (строго в письменной форме). Это запрет применим для:
- сделок по приобретению и отчуждению имущества, стоимость которого превышает 50 тыс. руб.
- сделок с недвижимым имуществом должника;
- сделок с транспортными средствами должника;
- заключение или выдача должником кредитов или займов;
- сделки должника по передаче имеющегося имущества под залог и другие.
Бизнес: • Банки • Богатство и благосостояние • Коррупция • (Преступность) • Маркетинг • Менеджмент • Инвестиции • Ценные бумаги: • Управление • Открытые акционерные общества • Проекты • Документы • Ценные бумаги — контроль • Ценные бумаги — оценки • Облигации • Долги • Валюта • Недвижимость • (Аренда) • Профессии • Работа • Торговля • Услуги • Финансы • Страхование • Бюджет • Финансовые услуги • Кредиты • Компании • Государственные предприятия • Экономика • Макроэкономика • Микроэкономика • Налоги • Аудит
Промышленность: • Металлургия • Нефть • Сельское хозяйство • Энергетика
Строительство • Архитектура • Интерьер • Полы и перекрытия • Процесс строительства • Строительные материалы • Теплоизоляция • Экстерьер • Организация и управление производством
Реструктуризация и банкротство предприятия
Кредиторы должны заняться, прежде всего, включением в реестр требований кредиторов (РТК). Для этого потребуется подать соответствующее заявление в Арбитражный суд (составленное согласно образцу), указав при этом обстоятельство, на фоне которого возникло банкротство и, приложив список подтверждающих документов, к которым можно отнести:
- счет-фактуру;
- акт приема-передачи;
- договор с банком;
- расписку, чеки;
- товарную накладную и т.п.
Включение в реестр возможно не только в процессе наблюдения, но и в момент конкурсного производства. Когда именно подавать документы решать кредитору. Если есть желание начать именно с процесса наблюдения, есть шанс повлиять на дальнейшее развитие событий должника, а значит:
- предлагать планы финансового оздоровления;
- заключать мировые соглашения до конкурсного производства.
Конкурсная масса на этапе наблюдения не будет распределена между кредиторами. Дебиторская задолженность не спишется. Именно поэтому так часто кредиторы решают подать заявление о включении в РТК лишь в начале конкурсного производства, когда имущественные ценности начинают продавать на торгах, а кредитор имеет возможность просить получения процента от реализации имущества.
Совет! Совершенно не обязательно спешить и подавать документы в Арбитражный суд в момент наблюдения. Лучше всего дождаться старта более значимого конкурсного производства.
Не каждый гражданин имеет возможность реструктуризировать свой заем. Чтобы воспользоваться данной процедурой, физическое лицо не должно быть ранее признано банкротом (на протяжении последних 5 лет) либо пользоваться реструктуризацией долгов и ипотеки на протяжении 8 лет.
Кроме того, физическое лицо должно соответствовать ряду требований, а именно:
- иметь источники доходов на момент, когда представляется план реструктуризации долговых обязательств;
- доказать отсутствие непогашенной судимости за совершенное умышленное экономическое преступление либо преднамеренное повреждение чужих имущественных ценностей;
- не иметь признаков преднамеренного банкротства.
Понятие реструктуризации долгов в процедуре банкротства
Выпускная квалификационная работа: Управление имиджем компании
Объектом исследования дипломного проекта является формирование корпоративного имиджа ООО Кафе «Остров Сокровищ»
Предмет исследования — анализ работы по формированию системы корпоративного имиджа ООО Кафе «Остров Сокровищ»
Цель – изучение приемов и методов создания имиджа и управления репутацией в связях с общественностью.
Задачи:
— дать понятие и раскрыть сущность управления имиджем компании;
— на примере ООО Кафе «Остров Сокровищ» проанализировать особенности управления репутацией и имиджем компании в области PR;
— выработать рекомендации по созданию имиджа и управлению репутацией в связях с общественностью.
Практическая значимость дипломной работы состоит в том, что ее результаты могут стать базой для предложений и рекомендаций по формированию корпоративного имиджа как для ООО Кафе «Остров Сокровищ», так и для других российских предприятий аналогичного профиля.
1.4 Этапы проведения реструктуризации компаний
1.5 Стоимостной подход к реструктуризации компаний
1.6 Зарубежный опыт реструктуризации компаний
Глава 2. Описание деятельности компании ЗАО «Жилищный капитал»
2.1 Анализ внутренней среды организации ЗАО «Жилищный капитал»
2.1.1 Краткое описание Группы компаний
2.1.2 Организационно-управленческий анализ
2.1.3 Кадровый анализ
2.1.4 Финансовый анализ
2.1.5 Анализ информационного обеспечения
2.1.6 Анализ инвестиционной деятельности
2.2 Анализ внешней среды организации ЗАО «Жилищный капитал»
2.2.1 Анализ макроокружения
2.2.2 Анализ непосредственного окружения
2.3 SWOT- анализ
Глава 3. Разработка программы реструктуризации ЗАО «Жилищный капитал»
3.1 Вариант разработки программы реструктуризации компании ЗАО «Жилищный капитал»
3.2 Описание проекта размещения облигаций компанией ЗАО «Жилищный капитал»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Формирование адекватной рынку организационной и производственной структуры предприятий является одним из необходимых условий повышения эффективности промышленных предприятий. Поэтому промышленная реструктуризация наряду с макроэкономической стабилизацией, приватизацией и масштабной институциональной реформой составляет важный компонент стратегии преобразований. Реструктуризация на уровне предприятия, безусловно, является ключевой, поскольку все ее формы на национальном, региональном уровнях фактически осуществляются на отдельном предприятии.
В настоящее время реструктуризацию предприятий необходимо рассматривать как самостоятельный процесс экономических преобразований и объект государственного управления и регулирования. Процесс реструктуризации отечественных предприятий, как правило, представляет собой специальные масштабные преобразования их производственной и организационной структуры, что формирует его отличительную особенность от реструктуризации бизнеса в развитых странах, где он является постоянным средством адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.
Сложность, высокая степень неопределенности результатов реструктуризации бизнеса требует наличия всеобъемлющего критерия оценки эффективности этого процесса. В качестве такого критерия достаточно продолжительное время используется стоимость предприятия, так как ее оценка требует полной информации о планируемых преобразованиях, глубокого анализа неблагоприятных обстоятельств и благоприятных возможностей, с которыми сталкивается реструктурируемое предприятие. Реструктуризацию бизнеса можно считать успешной только тогда, когда она повышает стоимость предприятия. В то же время, стоимостная оценка предприятия позволяет выбрать наиболее рациональный вариант структурной реструктуризации на основе предполагаемых приращений стоимости. Актуальность темы дипломного проекта обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости.
Объектом исследования является деятельность компании ЗАО «Жилищный капитал», находящаяся в затруднительных условиях дальнейшего развития своей деятельности. Предметом данной работы стали экономические отношения, складывающиеся в процессе реструктуризации, в связи с созданием дополнительной стоимости предприятия.
Актуальность, теоретическая и практическая значимость процессов реструктуризации предприятий определили выбор темы, цель дипломного проекта и его задачи.
Цель проекта заключается в разработке решения по повышению рыночной стоимости ЗАО «Жилищный капитал» на основе теоретического обоснования методов повышения стоимости предприятия путем реструктуризации его бизнеса.
Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
а) обобщить теоретические аспекты реструктуризации предприятий и проанализировать наиболее распространенные техники реструктурирования предприятий;
б) проанализировать особенности стоимостного подхода к реструктуризации предприятий;
в) проанализировать зарубежный опыт реструктуризации предприятий;
г) провести анализ внутренней среды компании ЗАО «Жилищный капитал»:
— организационно — управленческий анализ;
— кадровый анализ;
— финансовый анализ;
— анализ информационного обеспечения;
— анализ инвестиционной деятельности.
д) провести анализ внешней среды компании ЗАО «Жилищный капитал»:
— анализ макроокружения;
— анализ непосредственного окружения.
е) провести SWOT — анализ для определения ситуации, в которой находится компания «Жилищный капитал» под влиянием всех факторов, для выявления проблемного поля с последующим выбором подходящего варианта решения проблемы;
ж) разработать программу реструктуризации ЗАО «Жилищный капитал»;
з) произвести оценку эффективности предложенной программы реструктуризации.
Информационно — эмпирической базой послужили теоретические положения, изложенные в работах отечественных и зарубежных авторов по исследуемым проблемам, экономические факты, установленные на основе данных финансово-экономических изданий России и других стран, данные информационной сети Интернет, материалы научных семинаров и конференций, аналитические статьи отечественных и зарубежных ученых, данные финансовой отчетности к��мпании ЗАО «Жилищный капитал» и другая предоставленная компанией информация.
В работе применялись методы SWOT — анализа, экономического и финансового анализа, сравнения и аналогии. Предложения по разрешению проблемной ситуации в компании ЗАО «Жилищный капитал» были предложен ее руководству.
Глава 1. Теоретические основы реструктуризации предприятий
- похожие работы
- все работы по предмету
- задать вопрос
О реструктуризации предприятий за последние несколько лет было написано и сказано более, чем достаточно: многочисленные статьи, доклады на конференциях, программы, победные отчеты и т. п. Создавалось впечатление, что в увлекательную игру под названием «реструктуризация» играет вся страна, играет так же, как до того играла в ваучеризацию, а потом в МММ. Однако приходится признать, что значительное число проектов реструктуризации, инициированных в этот период, не принесли ощутимых плодов. Случаи очевидных удач единичны, гораздо чаще о практическом эффекте реструктуризации предпочитают не говорить. Теперь с термином «реструктуризация» происходит то же самое, что несколько ранее произошло со словами «демократизация» или «либерализация». Как это обычно у нас происходит, затаскав какое-нибудь слово, но не совершив правильных действий и, соответственно, не получив никаких результатов, на этом слове срывают свою досаду. Между тем, как гласит одна восточная пословица, сколько раз ни произнеси «халва, халва» — во рту сладко не станет. Одновременно упало доверие к консультантам по управлению, которые в большинстве своем активно подвизались в сфере реструктуризации предприятий. Безусловно, здесь не обошлось без ошибок самих консультантов. Среди тех, кто сегодня называет себя консультантами по управлению, к сожалению, хватает дилетантов и просто случайных людей, и это проблема, которую сообществу консультантов необходимо решать совместными усилиями. Однако подбор квалифицированных консультантов является все же разрешимой проблемой, в отличие от некоторых других препятствий на пути действенной реструктуризации. Все эти препятствия известны, и если обобщить их с точки зрения процесса реструктуризации, то становятся очевидными причины многих неудач. Практика реструктуризационных проектов показывает, что процесс реорганизации неизбежно затрагивает интересы ряда групп, тем или иным образом связанных с предприятием. Если цели и методы реструктуризации нарушают интересы этих групп, то противодействие последних ведет к саботажу и провалу реструктуризации. В числе этих групп на разных предприятиях могут оказаться следующие:
собственники предприятия,
высшее руководство предприятия,
криминальные группы,
профсоюзы рабочих предприятия,
региональная администрация.
Кроме того, существенным препятствием на пути реструктуризации выступает также законодательный механизм в его существующем виде. С него мы и начнем обзор того, как и почему все вышеперечисленное мешает реструктуризации.
НЕСОВЕРШЕННЫЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ
- Дипломные работы
- Главы дипломных работ
- Курсовые работы
- Контрольные работы
- Рефераты
- Конспекты
- Задачи, тесты, ПТК
- Ответы на вопросы
- Лабораторные работы
- Отзывы, рецензии
- Отчеты по практике
- Статьи, эссе, сочинения
- Шпаргалки
- Презентации
- Прочее
| Характеристики | ОАО «Себряковский КАИ» | ОАО «ЛАТО» |
| 1. Объем производства в денежном выражении | 1300000 тыс. руб. | 900000 тыс. руб. |
| 2. Чистая прибыль | 120000 тыс. руб. | 90000 тыс. руб. |
| 3. Темпы роста объема производства | 2,5% | 1,2% |
| 4. Доля рынка | 0,40 | 0, 20 |
| 5. Уровень цен | средний | высокий |
| 6. Уровень затрат | средний | средний |
| 7. Уровень качества | высокий | высокий |
| 8. Уровень технологии | высокий | средний |
| 9. Система продаж | наличный и безналичный расчет | наличный и безналичный расчет |
| 10. Профессионализм кадров | высокий | высокий |
| 11. Оценка конкурентных возможностей и преимуществ | высокая | средняя |
| 12. Конкурентная стратегия | снижение себестоимости | сегментирование рынка |
Из проведенного выше анализа видно, что наиболее сильным конкурентом ОАО «БелАЦИ» является предприятие ОАО «Себряковский КАИ». Последние занимает большую долю рынка в производстве асбестоцементных изделий из-за правильно выбранной стратегии снижения производимой себестоимости продукции.
Вторым по значимости конкурентом является ОАО «ЛАТО». Это предприятие уступает ОАО «БелАЦИ в доле занимаемой, на рынке производства асбестоцементных изделий, во-первых, из-за высокой цены на продукцию, во-вторых, из-за низких темпов роста производства на предприятии.
В условиях рыночной экономики одним из наиболее существенных направлений анализа является ценовая политика предприятия. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры предприятия.
Ценовая политика состоит в том, что предприятие устанавливает цены на таком уровне и так изменяет их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы обеспечить достижение краткосрочных и долгосрочных целей (овладение определенной долей рынка, завоевание лидерства на рынке, получение запланированной суммы прибыли, максимизация прибыли, выживание фирмы и т.д.).
В изучении ценовой политики и анализе обоснованности цен на продукцию предприятия важными вопросами являются следующие:
- установление, насколько цены отражают уровень издержек;
- какова вероятная реакция покупателей на изменение цен (эластичность спроса);
- используется ли политика стимулирующих цен;
- привлекательны ли цены предприятия в сравнении с ценами конкурентов;
- чем отличается политика ценообразования на данном предприятии от ценовой политики конкурентов;
- как действует предприятие при изменении цен конкурирующими фирмами;
какова государственная политика в области ценообразования на аналогичные товары?
На предприятии ОАО «БелАЦИ» используется ценовая политика «издержки плюс прибыль». Издержки определяются по методу «полных затрат», то есть в калькуляцию себестоимости включаются переменные и постоянные затраты. Данная ценовая политика заключается в начислении определенной наценки на себестоимость товара. Размер наценки — переменный.
Производительность труда является фактором прямого воздействия. Основную роль в производственном процессе играет производственный персонал предприятия.
Задачи анализа трудовых ресурсов:
- анализ фонда оплаты труда;
- анализ обеспеченности производства трудовыми ресурсами;
- оценка движения трудовых ресурсов;
- оценка производительности труда;
- анализ использования производственного времени.
Данные возьмем из Пояснительной записки.
1. Среднегодовая численность работников — (Форма № 5)
(2003 г) =1327
(2004 г) =1267
2. Объем продаж продукции в сопоставимых ценах
(2003 г) =920340
(2004 г) =Выручка(2004 г) /Индекс цен на продукцию(Форма №5) =
=1038179/1,299=799214,01
3. Отработано часов одним работником за год в среднем — Количество рабочих дней*Продолжительность смены
(2003 г) =250*7,95=1987,5
(2004 г) =260*7,9=2054
4. Среднегодовая выработка одного работника — Объем продукции в сопоставимых ценах/Среднегодовая численность работников
(2003 г) =920340/1327=693,55
(2004 г) =799214,01/1267=630,79
5. Среднечасовая выработка одного работника — Объем продаж продукции в сопоставимых ценах/(Среднегодовая численность работников*Отработано часов одним работником за год в среднем)
(2003 г) =920340/((1327*1987,5) =0,35
(2004 г) =799214,01/(1267*2054) =0,31
6. Трудоемкость одного рубля продукции — 1/Среднечасовая выработка одного работника
(2003 г) =1/0,35=2,85
(2004 г) =1/0,31=3,22
7. Среднечасовая выработка одного работника — (Среднегодовая численность работников(2004 г) -(Среднегодовая численность работников(2003 г) *Индекс роста))
1327-(1267*1,06) =-16,02
Таблица 2.3.2.1
Анализ использования трудовых ресурсов
| № п/п | Наименование показателя | Порядок расчета | Абс. значения | Изменение | |
| 2003 г. | 2004 г. | ||||
| 1. | Среднегодовая численность работников, чел. | Х | 1327 | 1267 | -60 |
| 2. | Объем продаж продукции в сопоставимых ценах, т. р. | Х | 920340 | 799214,01 | 121125,99 |
| 3. | Отработано часов одним работником за год в среднем | Колич. раб дней*Продолж. смены | 1987,5 | 2054 | 66,5 |
| 4. | Среднегодовая выработка одного работника, т. р. /чел. |
пункт 2 /пункт 1 |
693,55 | 630,79 | 63,55 |
| 5. | Среднечасовая выработка одного работника, р. /чел. |
пункт 1/ (пункт 1 *пункт 3) |
0,35 | 0,31 | 0,04 |
| 6. | Трудоемкость одного рубля продукции, час/р. |
пункт 1/ пункт 5 |
2,85 | 3,22 | 0,37 |
| 7. | Экономия (перерасход) трудовых ресурсов, чел. | Ср. числ. (пр. г) — (Ср. числ. (пр. г) *1,06) | 16,02 |
В таблице большинство показателей носят отрицательный характер, вследствие уменьшения численности персонала, с 1327 до 1267 человек.
Среднегодовая выработка одного рабочего — это количество продукции, произведенное одним рабочим за год в среднем. В динамике этот показатель уменьшился на 63,55 тыс. руб. и составил 630,79 тыс. руб.
Фонд рабочего времени увеличился на 66,5 ч. Такие изменения произошли за счет увеличения объемов производства.
Уровни реструктуризации
Дефолт, то есть невозможность обеспечить свои финансовые обязательства, может прийти к разным категориям должников, а значит, реструктуризация может понадобиться на различных уровнях.
-
Государство. Может потребоваться реструктуризация государственного долга. Касающиеся ее вопросы решаются на международных переговорах, в которых выступают финансовые организации типа МВФ и т.п. В государстве могут объявить дефолт, но не признать банкротом, ведь закон о суверенитете приоритетнее финансовых обязательств: в страну нельзя вторгнуться и распродать за долги. Державы предпринимают возможные и допустимые меры по снижению своих разросшихся долговых обязательств: например, могут разрешить разрабатывать месторождения, передать пакет акций важных государственных предприятий и т.п.
Основные виды реструктуризации
Существует много видов реструктуризации. Рассмотрим самые распространенные из них:
- Пролонгация. Срок выплаты задолженности продлевается. Следовательно, размер ежемесячных выплат уменьшается. Сумма кредита остается прежней.
- Кредитные каникулы. Отменяется выплата льгот или основного «тела» кредита на некоторое время. В некоторых случаях выплаты и вовсе отменяются на период, составляющий 3-6 месяцев. Предполагается, что за это время должник приведет свои финансовые дела в порядок и сможет продолжить выплачивать задолженность. Кредитные каникулы предоставляются крайне редко. Связано это с тем, что этот вариант невыгоден для банков.
- Изменение валюты, в которой предоставлялся кредит. С ростом доллара организациям стало крайне сложно выплачивать кредиты, ранее оформленные в иностранной валюте. Данная форма реструктуризации также крайне невыгодна банку.
- Снижение ставки по процентам. В данном случае уменьшается размер ежемесячных выплат, но сам размер кредита остается неизменным или же увеличивается. Снижение ставки практикуется только в том случае, если кредитная история должника идеальна.
- Списание неустойки. Банковские учреждения могут или предоставить отсрочку на выплаты штрафов, или вовсе списать их. Данная мера используется крайне редко. Она актуальна при банкротстве предприятия.
- Комбинированная реструктуризация. Предполагает сочетание нескольких способов. К примеру, срок кредитования продлевается. Одновременно с этим списываются пени.
Выбор конкретного способа зависит от пожеланий банковского учреждения и самого должника.
Статья 2 Закона о банкротстве 2002 г.
Определяет несостоятельность (банкротство) как признанную арбитражным трибуналом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по валютным обязанностям и (либо) исполнить обязанность по уплате неотклонимых платежей.
Внешнее управление вводится арбитражным трибуналом на срок менее 18 месяцев, который может быть продлен, но менее чем на 6 месяцев.
Задачка наружных (арбитражных) управляющих – вывести предприятие из кризиса с освеженными целями, структурой ресурсов и организационной схемой, сохранившей собственный потенциал с меньшими потерями.
Условия ведения бизнеса в современных русских критериях таковы, что предприятие несет на для себя значимые опасности агрессивного поглощения. Одним из базисных системных методов защиты от этих рисков является реструктуризация бизнеса.
Цель банкротства физического лица
Целью банкротства не является быстрое и бездумное списание долгов. Изначально, перечисляя процедуры в законе, законодатель говорит об их последовательности.
На процедуру реструктуризации долгов возлагается надежда вернуть должника в русло платежеспособности. Прекращаются начисления процентов, штрафов, неустоек – таким образом, долг «замораживается». Одновременно с этим в отношении должника приостанавливаются исполнительные производства, и, как следствие, прекращаются взыскания с заработной платы и прочие выплаты в счет долга. В этих «тепличных» условиях финансовый управляющий делает выводы о возможности должника восстановить платежеспособность. Для утверждения судом плана погашения долгов в процедуре реструктуризации, необходимым условием является, во-первых, согласие должника на его исполнение, во-вторых, возможность полного погашения просроченной задолженности и возврата в график платежей за 3 года за счет имеющегося источника дохода. Такой план реструктуризации долгов должен быть утвержден собранием кредиторов. Без одобрения собрания кредиторов можно утвердить план реструктуризации долгов сроком не более 2 лет.